在隨后召開的座談會上，李學成聽取了公司執行董事李維民和黨委書記張鳳林分別就1-7月份生產經營和“兩學一做”學習教育工作匯報。李學成對公司在經濟下行壓力不斷增大的背景下取得的經營業績給與了肯定。他要求，企業要不斷提高經營管理水平，提升持續盈利能力；持續加強信息化、雙�；�建設，提高生產保障能力；繼續將創新能力建設擺在突出位置，提高企業核心競爭力。他強調，“兩學一做”學習教育是全黨深化黨內教育的重要實踐，是推動黨內教育從“關鍵少數”向廣大黨員拓展、從集中性教育向經常性教育延伸的重要舉措。黨員要敢于亮出身份，做到“平時看得出、關鍵時刻站的出、危急關頭豁得出”。“兩學一做”學習教育要以生產經營重點工作為根基，以企業中心任務為依托，要把“兩學一做”學習教育正能量注入到生產經營中，深入抓、持久抓，抓出成效。
      李學成圍繞企業生產經營中心任務，為大家講了一場生動的黨課。他結合公司實際情況提出了四點要求：一要認識到外界經濟形勢的嚴峻性，正確分析市場格局變化，著力培養核心競爭力。企業要積極探討、研究應對當前經營環境的措施，適應軍隊采購政策變化，找到發展突破口，安全渡過低價難關，增強企業發展后勁，提升核心競爭力。二要結合信息化建設、互聯網+、延伸終端的發展，創新商業模式。企業要在現有B2B的基礎上，發散創新思維，拓寬商業模式，將生產服務拓展到終端消費者，將終端消費者納入企業營銷服務體系。企業要主動借鑒日本、意大利先進的小批量、多品種產品智能服務經驗和智能制造技術，積極尋求外部合作，引進外腦，研究互聯網+制造進入路徑和突破口，服務終端消費者，形成規�；�，重構企業商業模式。三要注重設計、工藝等關鍵技術環節的改善，要與國際時尚流行趨勢接軌。他用國外西服設計、制作工藝與我國西服設計、制作工藝做對比，要求企業加強與國際一流企業的對比學習，從中尋找差距，發現提升空間，吸取先進設計、工藝技術精髓，打破傳統工藝桎梏，與世界接軌，從而提高自主設計研發產品的競爭力，占有更大市場。四要加強集團資源整合力度，加快推進集團事業部建設步伐。他強調，為體現集團效益，集團一直致力于解決集中采購、營銷聯動和生產聯動問題，企業應積極配合集團工作，集團兄弟企業之間要避免惡性低價競爭，同時增強營銷聯動合作，加強專業化分工程度，提升集團綜合競爭力，同時根據自身實際和中心任務加強研討，走出符合集團企業特色的發展道路。