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新興際華實現元月開門紅 爭取首季新突破
日期：2017-02-23 10:25
新興際華集團元月份利潤總額同比增長11.30%，EVA值同比增長94.1%，經營業績穩步前進，發展質量顯著提升，元月份順利實現開門紅。
為確保2017年集團公司各項工作開好頭、起好步，牢牢把握全年工作主動權，2月14日，集團在京召開首季開門紅動員會，集團董事長劉明忠發表重要講話，黨委書記戴和根主持會議，總經理楊彬作工作報告。集團領導郭士進、何可人、孟福利、馬利杰、張同波、徐建華、王兆剛、高雅巍出席會議。
劉明忠發表了題為《擂響戰鼓 繃緊弓弦 在乘勝奮進中奪取首季開門紅》的重要講話，他用“三個好”總結了集團公司一月份取得的成績：指標完成情況好，在業績上實現了元月“開門紅”，為今年完成全年計劃指標任務奠定了堅實基礎；發展思路好，各級企業按照集團的整體部署要求，順利制定完成了一季度的計劃目標；干部精神狀態好，斗志昂揚的工作狀態體現出了“擼起袖子加油干”的工作熱情，這也保證了工作的順利開展。
為了確保集團公司延續1月份的良好發展勢頭，再次取得一季度各項工作“開門紅”，劉明忠重點提出三個方面的意見。一是延續企業快速健康發展勢頭，聚焦“1357831”戰略。要謀勢而動，全面落實工作會精神；要應勢而思，繼續堅持解放思想；要趁勢而為，干部帶頭真抓實干。二是打贏五大戰役，奪取各項重點工作勝利。要打好技術創新提效益的突圍戰；要打好深化改革提效益的陣地戰；要打贏結構調整提效益的持久戰；要打贏管理改善提效益的攻堅戰；要打贏黨建工作提效益的攻心戰。三是突出三大戰術，強化預算管理和執行。要抓好預算指標分解與落實；要強化預算執行情況的監督；要強化預算執行情況的考核。
他要求，集團公司各級干部職工要以時不我待的緊迫感行動起來，步步為營，久久為功，用正確的戰術打贏五大戰役，最終實現集團公司的戰略目標，把元月份的精氣神保持住，繼續奮力實現“首季滿堂紅”、“半年雙過半”、“全年超預算”工作目標，用優異的發展成績迎接黨的十九大勝利召開！
楊彬作了題為《聚焦短板 提質增效 求實務本 再創輝煌 為集團公司奪取首季“開門紅” 完成全年生產經營任務奠定堅實基礎》的工作報告。他指出，今年元月份以來，按照年會提出的總要求、工作方針和思路，集團公司較好地完成了各項任務目標，經營質量效益穩步提升。統一思想謀發展、聚焦重點抓工作、全力以赴搶開局的特點在各項工作中得到充分體現。
針對下一步工作部署，他指出各級企業要著重做好8個方面的工作。一是持續瘦身健體提質增效。要進一步抓好“225”管理創新體系落實，強化對標和成本管控，加快推進治理“僵尸”及特困企業、“三供一業”分離移交工作。二是持續優化調整轉型升級。要加快產品結構、市場結構、產業結構和人才結構調整。三是持續深化改革激發活力。要積極落實集團改革試點各項工作，加快組織結構調整。四是持續創新發展提升能力。推進技術中心做實，統籌協調各板塊及板塊內部研發力量，推進新產品項目的研究，加快成果轉化。五是持續專業管控協同集約。加強集團內部資源的橫向整合，加強各企業市場資源協同共享。六是持續打造品牌搶占市場。做好品牌宣傳推廣、現有品牌策劃、組合和定位，提升集團產品品牌附加值。七是持續防控風險健康發展。要強化投資、債務、資金、業務和法律的風險管控，強化環保和安全生產的風險防控。八是持續加強黨建打造團隊。要嚴把干部任用的政治關、品行關、廉潔關，加強監督管理，打造一支具有能力、有擔當，清正廉潔的干部隊伍。
會上，孟福利宣讀了表彰集團公司2017年元月開門紅先進單位的決定，際華股份等20家企業被評為元月開門紅先進單位。各二級公司匯報了元月份生產經營情況和首季開門紅商業計劃書，集團領導針對各企業實際情況做出點評。蕪湖新興等5家先進單位分別做了元月份生產經營經驗交流。
集團公司總部機關各部室負責人、各二級公司負責人在主會場參加會議，各三級企業負責人以視頻方式參加會議。
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