1月21日，新興際華集團副總經理張同波、際華集團副總經理楊朝祥就服裝事業部運行、考核方案及3502公司生產經營情況進行調研，并走訪慰問退休老職工。際華3502公司執行董事、總經理李維民、黨委書記張鳳林等陪同。
       在考察了生產現場后，張同波聽取了楊朝祥、李維民的工作匯報。他肯定了際華股份服裝事業部的運行方案，以及3502公司為此付出的努力，并提出了四點建議和要求。
       一要細致謀劃、周全考慮，從制度層面保障服裝事業部流暢運行，而且看準的事就抓緊時間干，形成示范效應，為其它事業部的運行積累成功經驗。二要抓住關鍵，以預算指標為統領，以考核、評價為指揮棒，深入探索事業部運行管理模式。三要準確定位、公正務實、有保有壓，在事業部推進運行中做大一批、轉型一批、消滅一批，真正提高企業的管理質量。四是系統推進信息化管理，逐步完善、強化企業物流、價值流，提高事業部集約化管理水平。