自際華3502公司黨委開展管理人員作風整改活動以來，通過對黨務知識的深入學習，我深刻的體會到，思想建設是黨的建設的重要內容，黨的建設又是企業文化建設的重要引領，以黨建引領生產是實現從“顏值”之變到“氣質”之變的根本途徑。

往深里走 往實里走 往心里走

       “沒有規矩不成方圓”。制度就是最大的規矩，是公司高效運轉的保障和競爭力。什么樣的制度既能顯示權威性，又具有合理性、可操作性？這并不是寫在紙上、釘在墻上那么簡單的事情，而是讓員工樂于接受，真正地內化于心、外化于形，可以不折不扣地執行下去，關鍵是要思想入心、制度落地。
       實踐證明，以“罰”為主的管理模式無法充分調動起員工的積極性、主動性，導致制度執行不下去、不到位。只有以“抓住關鍵深入談”為思路，把黨的理論講深講透，深入淺出，直達人心。按照學懂弄通做實的要求，推動學習貫徹往深里走、往實里走、往心里走，才能激發員工的內生動力。為進一步提升黨員干部素質，際華3502公司裁剪黨支部積極開展主題黨日活動，組織黨員原原本本讀原著，強學強記理論要點，支部書記主動走到員工身邊，深入員工內心，以大家最關心的事情、最想解決的問題為出發點，確定每月的黨日主題，樹立“裁剪是我家，有事大家議，問題齊解決”的意識，形成了“我是主人翁，我為車間出謀劃策”的互動機制。通過以黨建引領生產，不斷增強思想上的號召力、說服力、吸引力、感染力，使習近平新時代中國特色社會主義思想，更好內化為情感、內化為認同、內化為力量，激勵全體黨員以永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態，投身到工作實踐中去。
       通過員工的廣泛參與，聯系崗位的實際工作，一個個涉及質量行為、生產現場、勞動紀律、設備保養等各方面的制度出臺了，以全新的激勵為主的考核方式取代了過去的以處罰為主，現在獎罰分明，對表現優異的班組給予通報表揚和獎金獎勵，對落實不到位的人員提出批評并扣除一定的金額予以告誡。獎罰全部通過車間公告欄公開化、透明化，激發了員工的積極性和參與度。各項制度相互配合，共同發力，促進人員、設備、質量、現場的全面提升，形成了正向激勵引導的激勵考核體系，促使制度得以貫徹實施。

重具體 重落實 重成效

       推行精細化管理，講究細節控制和過程管理，關鍵在重具體、重落實、重成效，這是黨建思想政治工作所一貫倡導的。
       “質量就是生命”，追求精益，就必須以“圍繞生產抓黨建、抓好黨建促生產”的準則，堅持質量文化引領，營造全員質量觀的理念深入開展工作，從“人、機、物、料”各個環節找問題，抓落實，得成效，從源頭預防為主，強化過程質量把控，注重質量結果分析反饋，質量檢驗流程從首道工序到最后一個環節，層層嚴格把關，構成完整的閉環。很長一段時間以來，縫紉班組對大部件不規整，墊布缺失、川帶差色等問題得不到實質解決。針對這些問題制定了統一的標準，使流程正規化，徹底解決了長期困擾縫紉班組的老大難問題。做到事事有人管，責任有可追溯性。

匯人心 集民智 聚民意

       “人心是最大的政治”，黨的建設就是要“全心全意為人民服務”，開展群眾路線，聽取群眾建議。深入發動群眾，集思廣益，開展征集合理化建議活動。通過黨支部活動，裁剪分廠共征集到幾十條涵蓋工藝質量管理、設備優化改進創新、設備檢修保養措施、生產操作技能技巧等方面的建議方案，具有可行性及指導性，形成了黨建引領業務的企業文化。
       向黨支部標準化、規范化建設邁進。由于原來黨員的集體學習很少，很多黨員對黨的理論知識知之甚少，現在裁剪分廠精心布置了“黨員活動室”，“不忘初心、牢記使命”的標題赫然在目，時刻提醒著黨員叩問初心，堅守使命。照片墻記錄著支部活動的點點滴滴；加強黨風廉政建設，始終做到自重、自省、自警、自勵；領會重要講話精神，保持與時俱進。以“三會一課”“組織生活會”“主題黨日”“談心談話”等方式，堅持貫徹黨的三大作風：理論聯系實際、密切聯系群眾、批評與自我批評。組織群眾積極獻言獻策，集體討論決定車間的各項制度及重要事項。本著嚴管厚愛的原則，對思想落后、不積極主動作為的黨員開展“談心談話”，語重心長地教育引導，幫助進步。真正發揮黨支部的戰斗堡壘作用，凝心聚力，共促發展。
       “人心齊，泰山移”，隨著以黨建為統領的企業文化建設不斷深入，際華3502裁剪分廠凝聚起了上下齊心、內外協同的強大動能，使黨建在生產一線釋放出實實在在的生產力。